3月23日，福建金森组织召开2026年度第一季度经济工作推进会议，全面分析目标任务落实情况，细化部署下一阶段重点工作。会议由公司党委书记、董事长潘隆应主持，公司高管、业务相关部门及子公司主要负责人参加会议。

会上，各子公司及业务部门负责人围绕2026年度目标任务，详细汇报了第一季度工作进度、具体措施及下一步工作计划，各分管领导结合分管业务板块进行总结发言。

集团党委书记、董事长潘隆应强调：

一是聚焦全年目标，细化工作落实。紧扣全年工作任务目标，科学细化工作项目，明确各项工作完成时间节点，加快推进落地实施。分管领导定期召开业务推进会，实时掌握工作进展，精准破解推进过程中的堵点难点问题。

二是拓宽发展思路，强化产业攻坚。拓宽发展思路，健全上下联动、协同攻坚工作机制。在稳固基础业务的同时，积极拓展新兴业务，加快布局新产业，打造特色亮点项目，推动各业务板块深度联动、形成发展合力。扎实推进招商引资工作，依托公司资源优势引进优质项目。

三是强化品牌建设，拓展销售渠道。扎实推进网络宣传与品牌推广工作，持续丰富销售模式，拓展线上线下产品销售渠道，提升产品市场覆盖面，着力打造金森品牌。

四是完善制度保障，筑牢林区安全防线。健全完善各项生产管理制度与操作规程，强化施工全过程质量安全监管，健全林区资源信息采集及管理体系，严守安全生产底线，全面保障生产经营与林区资源安全稳定。