公司在原有生产定额管理、内控管理、现场管理的基础上增加施工影像信息化管理。

一是事前现场定价影像化管理：营林技术人员应根据工程施工现场实际条件核定生产定额，并认真对现场有代表性区域取点拍照记录存档。

二是事中质量监督影像化管理：在工程施工中，营林技术人员应对每片山场工程质量进行三次以上检查监督，并现场拍照记录存档。

三是事后质量验收影像化管理：工程结束后，实事求是地按工程质量标准验收，并对施工实际情况现场拍照记录存档。

此举有利于及时、准确掌握公司营林现场的动态，提高资源培育工程项目的质量。